Azienda - storia del fondatore

La nostra storia – come è nato Fasoon

Noi, i tre fondatori (da sinistra nella foto: Sascha, Walter e Damian) di Fasoon, abbiamo lavorato insieme per molti anni in un portale svizzero di start-up online, che abbiamo contribuito a costruire e gestire. A causa delle diverse visioni tra il proprietario e noi, abbiamo deciso di iniziare il nostro proprio, nuovo e fresco portale di formazione aziendale online. Oggi, siamo una squadra di quasi 10 persone che si divertono a fare tutto il possibile per rendere il passo verso il lavoro autonomo il più facile possibile.

Questa è la nostra visione

Il nostro obiettivo è quello di rendere la creazione di una società il più sicuro, veloce, semplice e conveniente possibile, in modo che i nostri clienti possano concentrarsi completamente sul loro progetto. Perché pensiamo: Tutti dovrebbero avere l’opportunità di realizzare le loro idee e i loro sogni e di creare la propria azienda in modo facile e veloce. Con oltre 2.000 start-up all’anno, siamo diventati rapidamente uno dei più grandi portali di start-up in Svizzera. Ciononostante, vorremmo continuare a crescere e acquisire più aziende partner in modo che la gamma di servizi per i nostri clienti diventi ancora più ampia e possano beneficiare di ancora più offerte.

Questi sono i nostri clienti

I nostri clienti sono versatili come le persone. Il caffè alla moda nel centro della città, il parrucchiere in campagna e il fabbricante di mobili con tavoli da pranzo personalizzati fanno parte della nostra clientela tanto quanto la start-up high-tech con orientamento internazionale o i pionieri del settore fintech. I diversi bisogni e punti di partenza dei nostri fondatori rendono il nostro lavoro davvero interessante. Ecco perché gli artigiani sono per noi altrettanto eccitanti quanto i laureati delle migliori università. Tutti coloro che vogliono diventare lavoratori autonomi sono i benvenuti.

Sappiamo di cosa stiamo parlando

Il nostro team ha già accompagnato migliaia di fondatori nel lavoro autonomo e conosce il modo migliore e più veloce per iniziare la propria attività. La consulenza è gratuita e altamente competente grazie ad anni di esperienza pratica di start-up e PMI. Il nostro team ha molti decenni di esperienza nell’avviare e costruire imprese. Conosciamo le sfide dei nostri clienti per esperienza personale e abbiamo uno o due consigli pratici che possiamo condividere con loro.

Siamo una startup per startup in erba

Sappiamo che ogni franco conta all’inizio, è per questo che cerchiamo di rendere le nostre offerte il più conveniente possibile. Grazie ai nostri partner che ci sostengono in questo sforzo, è anche possibile iniziare in modo completamente gratuito. Puntiamo anche sulla trasparenza: la nostra pagina di panoramica dei prezzi non elenca solo i costi per Fasoon, ma anche tutti gli altri costi che sorgono nel corso della fondazione. Un altro vantaggio: non siamo solo economici, siamo anche il servizio di start-up più veloce in Svizzera (vedi Express Start-ups).

Cosa significa in realtà “Fasoon”?

Questa è una domanda che ci viene fatta spesso. Trovare un buon nome per la nostra piattaforma è stato in realtà un processo piuttosto lungo. Volevamo distinguerci consapevolmente dai provider esistenti nel nome – ma allo stesso tempo il nome doveva ovviamente adattarsi a noi, non causare problemi in termini di diritto dei marchi e comunque essere disponibile come dominio. Questa è una sfida che anche molti dei nostri clienti conoscono. Abbiamo provato di tutto: Diverse tecniche creative, termini che hanno a che fare con le ragioni tradotte in tutte le lingue possibili, ma non siamo riusciti a trovare in fretta un nome adatto. Cercare di mettere in moto la nostra creatività con qualche birra è finito in una serata divertente, ma non in un nome per la nostra impresa. Abbiamo anche assunto un’agenzia per trovare un nome, solo per scoprire che l’unico nome che potevamo trovare era già registrato come marchio.

Dato che almeno la sede dell’azienda in Appenzello era stata decisa molto presto, abbiamo setacciato un dizionario appenzellese per trovare i termini adatti. Il termine “fasoon” era adatto al nostro progetto da diversi punti di vista: nel dialetto appenzellese, “fasoon” è una derivazione del francese “façon”, cioè il tipo o la forma. Con “Fasoon” vogliamo dare ai fondatori la forma appropriata per la loro idea. Allo stesso tempo, come termine dialettale, stabilisce un riferimento alla nostra sede aziendale in Appenzello. Se ci si allontana un po’ da questa origine, si può anche riconoscere in essa un gioco di parole dall’abbreviazione tedesca per azienda “Fa” e l’inglese “soon” – che significa “presto” o “a tempo debito”. Una composizione che si adatta perfettamente al servizio di avvio più veloce della Svizzera.

I nostri consigli per i fondatori

Essendo noi stessi una giovane azienda, conosciamo le sfide che i fondatori devono affrontare. Il passo verso il lavoro autonomo richiede molto coraggio: per iniziare con Fasoon, abbiamo dovuto lasciare la nostra zona di comfort e rinunciare a un lavoro con un reddito sicuro. Soprattutto quando hai una famiglia di cui sei responsabile, è un passo che non riguarda solo te.

Anche se suona come un cliché da quattro soldi da una delle tante guide di start-up – il passo verso il lavoro autonomo ci è sembrato giusto dal primo giorno: la possibilità di implementare le nostre idee per rendere il percorso verso il lavoro autonomo ancora più facile per i nostri clienti ci motiva ogni giorno di nuovo.

Qualche consiglio a chi sta pensando di trasformare la propria idea in realtà:

• Ora è il momento giusto per iniziare a perseguire i tuoi sogni. Aspettare il momento perfetto non farà che rimandare la decisione e perdere tempo prezioso.
• Fissatevi degli obiettivi elevati: Solo chi si pone obiettivi elevati e si misura con questi obiettivi raggiungerà grandi cose. Chi punta alla mediocrità in anticipo non la supererà.
• Pianifica le tue risorse: Il tempo e il denaro, in particolare, sono risorse essenziali che spesso scarseggiano quando si crea un’impresa. Un piano finanziario è quindi un mezzo importante per valutare se il progetto può essere realizzato. Se tenete aggiornati i vostri dati finanziari, potete anche vedere se e quando potreste incorrere in serie difficoltà.
• Pianificare in modo conservativo: non confondere gli obiettivi con la pianificazione! Obiettivi e aspettative elevate spesso portano a una pianificazione molto ottimistica. Tuttavia, l’esperienza dimostra che tutto richiede sempre più tempo e costa più di quanto ci si aspetta.
• Non scoraggiatevi: Le battute d’arresto sono parte integrante dell’essere un imprenditore. È importante non perdere il coraggio e la fiducia nel progetto.
• Resta flessibile: se qualcosa non funziona come previsto, prova qualcos’altro. Spesso è meglio testare molte varianti possibili invece di investire tutte le energie per migliorare una variante che non funziona.
• Consultate il vostro ambiente.

Ultimo ma non meno importante – basta dire grazie

Come per ogni start-up, è anche cruciale per noi che il nostro ambiente ci sostenga e ci rafforzi nella nostra decisione, per cui vorremmo dire qui un sentito “grazie”.