Vous dirigez votre propre entreprise ou prévoyez de développer plusieurs sociétés ? Vous avez alors peut-être déjà entendu parler des structures de holding et vous vous demandez si elles pourraient également être avantageuses pour vous.
La réponse courte : oui. Dans certaines situations, une holding peut constituer un outil particulièrement puissant. Cependant, ce n’est pas une solution miracle et elle n’est pas adaptée à toutes les phases de développement d’une entreprise.
Dans cet article, nous vous expliquons :
- ce qu’est une holding ;
- dans quels cas elle est intéressante (et dans quels cas elle ne l’est pas) ;
- quels sont ses avantages et ses éventuels pièges ;
- comment mettre en place une structure de holding étape par étape.
Qu’est-ce qu’une société holding ?
Une holding est une société de capitaux (généralement une SA ou une Sàrl) dont l’objectif principal est de détenir des participations dans d’autres sociétés.
Elle n’exerce généralement pas d’activité opérationnelle propre, mais assure la gestion et le contrôle de ses participations.
Une holding peut notamment :
- détenir plusieurs filiales (par exemple pour différents secteurs d’activité) ;
- centraliser les bénéfices ;
- gérer des investissements ;
- structurer votre patrimoine de manière claire et efficace.
Pour qui une holding est-elle intéressante ?
Une structure de holding est particulièrement pertinente si :
- vous souhaitez investir dans de nouvelles sociétés, des start-ups ou des biens immobiliers ;
- vous désirez séparer ou sécuriser plusieurs activités commerciales ;
- vous préparez une transmission ou la vente de votre entreprise ;
- vous souhaitez réinvestir vos bénéfices de manière fiscalement optimisée.
Dans quels cas une holding n’est-elle pas encore judicieuse ?
Toutes les phases de développement d’une entreprise ne se prêtent pas à une structure de holding.
Il est généralement préférable de ne pas créer de holding si :
- vous venez de créer votre entreprise et ne générez pas encore de bénéfices ;
- vous ne prévoyez pas d’investissements ou de prises de participation concrètes ;
- vous utilisez l’intégralité de vos bénéfices à titre privé pour vos dépenses courantes ;
- les coûts administratifs risquent d’excéder les avantages financiers attendus.
Notre conseil : commencez avec une structure simple et faites-la évoluer lorsque cela devient pertinent. Nous nous ferons un plaisir de vous accompagner dans cette démarche.
Les avantages d’une structure de holding
- Optimisation fiscale
Grâce à la déduction pour participations, les dividendes versés d’une filiale à la holding sont très peu imposés au niveau de la holding, à condition que la participation représente au moins 10 % du capital ou une valeur d’au moins CHF 1 million.
Par rapport à une distribution de dividendes directement à un particulier, cela peut représenter une économie fiscale significative.
- Pas de prélèvement effectif de l’impôt anticipé
L’impôt anticipé de 35 % sur les dividendes peut être évité grâce à la procédure de déclaration.
Concrètement, cela signifie :
- pas de versement préalable ;
- pas d’attente pour un remboursement ;
- disponibilité immédiate de l’intégralité du montant pour de nouveaux investissements.
- Protection contre les risques
La séparation claire des différentes entités permet d’isoler les risques.
En cas de difficultés au sein de la société opérationnelle, les bénéfices accumulés ou les biens immobiliers détenus par la holding restent mieux protégés.
- Investissements plus flexibles
Au lieu de percevoir d’abord les bénéfices à titre privé et de les imposer, vous pouvez les réinvestir directement au sein de la holding.
Que ce soit dans des start-ups, des biens immobiliers ou d’autres projets, vous disposez ainsi généralement de 20 à 25 % de capital supplémentaire.
- Transmission ou vente simplifiée
Les acquéreurs privilégient les structures claires.
Une holding permet de vendre plus facilement une société opérationnelle sans que des actifs privés ne viennent artificiellement influencer la valorisation de l’entreprise.
Les erreurs les plus fréquentes et comment les éviter
- Créer une holding trop tôt
Beaucoup d’entrepreneurs mettent en place une holding avant qu’elle ne présente un réel intérêt.
Ils supportent alors inutilement des frais administratifs et fiduciaires supplémentaires.
- Choisir une mauvaise structure
Sans accompagnement professionnel, une holding peut être mal structurée et générer des désavantages fiscaux plutôt que des économies.
C’est notamment le cas lorsque les biens immobiliers ou les participations sont affectés de manière inadéquate.
Notre conseil : faites-vous conseiller suffisamment tôt, idéalement avant la création de la structure. Nos spécialistes sont là pour vous accompagner.
Combien coûte une structure de holding ?
Frais de constitution : environ CHF 1’200 pour une SA ou une Sàrl
Frais administratifs annuels : entre CHF 1’000 et CHF 3’000 par société, selon la complexité de la structure
Votre holding avec Fasoon : simple, rapide et numérique
Chez Fasoon, nous ne nous contentons pas de créer votre holding. Nous veillons également à ce qu’elle soit correctement structurée dès le départ.
Vous bénéficiez notamment de :
- conseils sur la structure la plus adaptée (SA ou Sàrl) ;
- préparation complète des documents de constitution ;
- accompagnement par des fiduciaires et partenaires expérimentés ;
- garantie du meilleur prix pour la création de votre société ;
- assistance facultative pour la comptabilité et l’administration.
Conclusion : une holding n’est pas indispensable, mais souvent très avantageuse
Une holding n’est pas nécessaire pour chaque entrepreneur.
Cependant, si vous souhaitez développer votre entreprise, diversifier vos risques ou construire votre patrimoine de manière fiscalement optimisée, une structure de holding peut vous offrir un avantage considérable.
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