{"id":34360,"date":"2020-09-14T10:00:31","date_gmt":"2020-09-14T08:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/fasoon.ch\/?p=34360"},"modified":"2025-09-16T14:46:32","modified_gmt":"2025-09-16T12:46:32","slug":"dois-je-recourir-aux-services-dun-organe-de-revision-pour-mon-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fasoon.ch\/fr\/dois-je-recourir-aux-services-dun-organe-de-revision-pour-mon-entreprise\/","title":{"rendered":"Dois-je recourir aux services d\u2019un organe de r\u00e9vision pour mon entreprise ?"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb use_border_color=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb border_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h1>\u200b<\/h1>\n<h1>Dois-je recourir aux services d\u2019un organe de r\u00e9vision pour mon entreprise\u00a0?<\/h1>\n<p><strong>Dans cet article, vous apprendrez tout sur les organes de r\u00e9vision. Quel est le r\u00f4le d\u2019un organe de r\u00e9vision, \u00e0 quel moment dois-je recourir \u00e0 un tel organe pour une SA ou une S\u00e0rl et quand est-il judicieux de s\u2019en passer (opting out) ? A la fin de cet article, vous trouverez un aper\u00e7u des points les plus importants.<\/strong><\/p>\n<h2>Quel est le r\u00f4le d\u2019un organe de r\u00e9vision ? (<a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727a\">art. 727a CO<\/a> en lien avec l\u2019<a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a729\">art. 729 CO<\/a>)<\/h2>\n<p>L\u2019organe de r\u00e9vision v\u00e9rifie s\u2019il existe des faits sur les quels les conclusions suivantes peuvent \u00eatre tir\u00e9es\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Est-ce que les comptes annuels et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les comptes de groupe sont conformes aux dispositions l\u00e9gales ou aux statuts ?<\/li>\n<li>Est-ce que la proposition du conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale concernant l\u2019emploi du b\u00e9n\u00e9fice est conforme aux dispositions l\u00e9gales et aux statuts\u00a0?<\/li>\n<li>Existe-t-il un syst\u00e8me de contr\u00f4le interne (dans le cas d\u2019une r\u00e9vision ordinaire (cf. art. <a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a728a\">728a al. 3 CO<\/a>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La gestion de l\u2019entreprise par le conseil d\u2019administration ne fait pas l\u2019objet d\u2019un examen par l\u2019organe de r\u00e9vision.<\/p>\n<h2>Dois-je nommer un organe de r\u00e9vision lorsque je fonde mon entreprise\u00a0?<\/h2>\n<p>Avant 2008 il fallait obligatoirement nommer un organe de r\u00e9vision lors de la fondation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 anonyme. A contrario, une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e n\u2019avait pas besoin d\u2019un tel organe. Cette situation a, aujourd\u2019hui, chang\u00e9. Effectivement, depuis la r\u00e9vision du Code des Obligations en 2008, ce n\u2019est plus la nature juridique de l\u2019entreprise qui dicte cette obligation mais sa taille.<\/p>\n<h2>\u00c0 quel moment doit-on se soumettre au contr\u00f4le ordinaire\u00a0? (art. 727 CO)<\/h2>\n<p>Les comptes annuels, ainsi que les \u00e9ventuels comptes de groupe sont soumis \u00e0 un contr\u00f4le ordinaire par un organe de r\u00e9vision sous les conditions ci-dessous (<a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727\">art. 727 CO<\/a>):<\/p>\n<ul>\n<li>La soci\u00e9t\u00e9 est ouverte au public (par exemple, elle a des titres de participation cot\u00e9s en bourse)\u00a0;<\/li>\n<li>La soci\u00e9t\u00e9 a, au cours de deux exercices successifs, d\u00e9pass\u00e9 deux des valeurs suivantes\u00a0:\n<ul>\n<li>Total du bilan\u00a0: 20 millions de CHF\u00a0;<\/li>\n<li>Chiffre d\u2019affaires\u00a0: 40 millions de CHF\u00a0;<\/li>\n<li>Effectif\u00a0: 250 emplois \u00e0 plein temps en moyenne annuelle.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La soci\u00e9t\u00e9 a l\u2019obligation d\u2019\u00e9tablir des comptes de groupe\u00a0;<\/li>\n<li>Lorsqu\u2019un actionnaire ou des actionnaires, d\u00e9tenant au minimum 10% du capital-actions, exige\/exigent un contr\u00f4le ordinaire\u00a0;<\/li>\n<li>Lorsque les statuts pr\u00e9voient un contr\u00f4le ordinaire\u00a0;<\/li>\n<li>Lorsque l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u00e9cide que les comptes annuels seront soumis \u00e0 un contr\u00f4le ordinaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00c0 quel moment doit-on se soumettre un contr\u00f4le restreint\u00a0? (art. 727a CO)<\/h2>\n<p>Si les conditions d\u2019un contr\u00f4le ordinaire ne sont pas remplies par la soci\u00e9t\u00e9 alors elle doit se soumettre \u00e0 un contr\u00f4le restreint par un organe de r\u00e9vision.<\/p>\n<p>Si la soci\u00e9t\u00e9 <strong>n&rsquo;a pas plus de 10 emplois \u00e0 plein temps<\/strong> en moyenne annuelle, elle peut, moyennant le consentement de <strong>tous<\/strong> les actionnaires, renoncer au contr\u00f4le restreint (<a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727a\">art. 727a al. 1 et 2 CO<\/a>). Cette renonciation s&rsquo;applique \u00e9galement aux ann\u00e9es suivantes. Cependant, tous les actionnaires ont le droit de demander un contr\u00f4le restreint au moins 10 jours avant l&rsquo;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Dans ce cas, l&rsquo;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale doit \u00e9lire un organe de r\u00e9vision.<\/p>\n<h2>Quelles exigences doivent satisfaire les organes de r\u00e9vision\u00a0? (art. 727b s. CO)<\/h2>\n<p>Concernant la r\u00e9vision ordinaire, il faut diff\u00e9rencier deux choses. Les soci\u00e9t\u00e9s ouvertes au public doivent d\u00e9signer comme organe de r\u00e9vision une entreprise soumise \u00e0 la surveillance de l\u2019\u00c9tat (conform\u00e9ment \u00e0 la loi du 16 d\u00e9cembre 2005 sur la surveillance de la r\u00e9vision, \u00ab\u00a0LSR\u00a0\u00bb) (cf. <a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727b\">art. 727b al. 1 CO<\/a>). Les autres soci\u00e9t\u00e9s tenues \u00e0 un contr\u00f4le ordinaire d\u00e9signent comme organe de r\u00e9vision un expert-r\u00e9viseur agr\u00e9\u00e9 (conform\u00e9ment \u00e0 la loi du 16 d\u00e9cembre 2005 sur la surveillance de la r\u00e9vision) (cf. <a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727b\">art. 727b al. 2 CO<\/a>).<\/p>\n<p>\u00c0 propos du contr\u00f4le restreint, les soci\u00e9t\u00e9s qui y sont tenues, d\u00e9signent comme organe de r\u00e9vision un r\u00e9viseur agr\u00e9e (conform\u00e9ment \u00e0 la loi du 16 d\u00e9cembre 2005 sur la surveillance de la r\u00e9vision).<\/p>\n<h2>Quand puis-je me passer d\u2019un organe de r\u00e9vision\u00a0?<\/h2>\n<p>Lorsqu\u2019une SA ou une S\u00e0rl ne remplit pas les conditions d\u2019un contr\u00f4le ordinaire ou d\u2019un contr\u00f4le restreint, les actionnaires ou les soci\u00e9taires peuvent d\u00e9cider de se passer d\u2019un organe de r\u00e9vision. C\u2019est ce qu\u2019on appelle le opting out (<a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/27\/317_321_377\/fr#a727a\">art. 727a CO<\/a>). Etant donn\u00e9 que le l\u00e9gislateur part du principe qu\u2019une SA ou une S\u00e0rl ont toutes deux, en principe, besoin d\u2019un organe de r\u00e9vision, il est important d\u2019explicitement renoncer \u00e0 un tel organe.<\/p>\n<h2>\u00c0 quel moment cela fait sens de nommer volontairement un organe de r\u00e9vision, bien que l\u2019on ne remplisse pas les conditions d\u2019un contr\u00f4le ordinaire ou restreint\u00a0?<\/h2>\n<p>Lorsque des investisseurs externes ont une participation dans la soci\u00e9t\u00e9, il peut \u00eatre judicieux (m\u00eame n\u00e9cessaire, dans certains cas) de nommer un organe de r\u00e9vision et de soumettre la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 un contr\u00f4le restreint. Le fiduciaire est souvent en contact \u00e9troit et coll\u00e9gial avec la direction. De ce fait, les investisseurs souhaitent souvent qu\u2019un organe externe et ind\u00e9pendant v\u00e9rifie les comptes.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbL\u2019essentiel en bref\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|10px|10px|10px\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#5b5b5b\u00a0\u00bb border_style_all=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb use_border_color=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb border_color=\u00a0\u00bb#5b5b5b\u00a0\u00bb border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2><strong>L\u2019essentiel en bref<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a un effectif de dix emplois \u00e0 plein temps en moyenne annuelle, elle doit se soumettre \u00e0 un contr\u00f4le restreint d\u2019un organe de r\u00e9vision.<\/li>\n<li>Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9passe deux des valeurs suivantes lors de deux exercices annuels successifs, elle doit se soumettre \u00e0 un contr\u00f4le ordinaire\u00a0:\n<ul>\n<li>Total du bilan\u00a0: 20 millions de CHF\u00a0;<\/li>\n<li>Chiffre d\u2019affaires\u00a0: 40 millions de CHF\u00a0;<\/li>\n<li>Effectif\u00a0: 250 emplois \u00e0 plein temps en moyenne annuelle.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas oblig\u00e9e de se soumettre \u00e0 un contr\u00f4le, elle peut, volontairement, par le biais d\u2019une d\u00e9cision des actionnaires ou des soci\u00e9taires y renoncer (opting out).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u200b<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbFR CTA Blog Global\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_enable_color=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||-50px||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb49375&Prime; saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_css_free_form=\u00a0\u00bbselector{||  text-align: center;||}||selector .btn-white-arrow {||    margin-right: 32px;||    padding: 11px 20px;||  \tfont-size: 20px;||\t\twidth: 100%;||\t\tmax-width: 274px;||}||||selector .btn-white-arrow:after {||    position: absolute;||    right: 14px;||    top: 13px;||}||||@media (max-width: 981px) {||  selector .btn-white-arrow {||    margin-bottom: 25px;||    padding: 11px 20px;||    padding: 7px 12px;||    font-size: 16px;||    max-width: 215px;||}||  selector .btn-white-arrow:after {||  \twidth: 11px;||    height: 16px;||    position: absolute;||    right: 12px;||    top: 11px;||}||||}||||@media (max-width: 555px) {||  selector .btn-white-arrow {||    margin-right: 0 ;||  }||}\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; 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